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      筑牢安全基石

      中國石化在牢固樹立安全發展理念上作表率,切實強化企業安全生產的主體責任,加強安全生產機制建設,深入排查整治安全風險隱患,把安全生產貫穿于生產經營的全過程,使企業的發展建立在穩定、可靠的安全基礎之上。

      安全生產管理

      中國石化實施高風險企業“一把手”安全抵押,組織開展新任領導人員HSE述職評估,推動領導干部扛牢安全責任。組織分級簽訂安全生產責任書,明確追責問責條款。抓實HSE關鍵崗位人員培訓取證,提升知責履責能力。開展安全生產警示教育,宣貫安全生產法,提高各級干部員工安全意識。2022年,集團公司安全培訓覆蓋率100%。推進HSE管理體系有效運行,組織開展全覆蓋體系審核。組織開展全系統安全大檢查,組建4個集團公司安全專項督查組,完成重點企業的督查任務。以工藝控制、報警聯鎖、作業管控為重點,開展“四不兩直”檢查,成立檢查組進行安全專項檢查。組織開展海洋石油安全生產執法檢查和煤礦安全體檢、安全審計。針對歲末年初安全生產形勢,在全系統開展“百日安全行動”。

      安全風險防控

      風險管控和隱患治理

      中國石化推進安全生產專項整治三年行動收官,按期完成問題隱患整改。推動安全風險管控和隱患集中攻堅,生產企業完成“雙重預防數智化管控平臺”建設,老舊裝置按照“一裝置一策”制定落實管控措施,開展燃氣、油氣儲存設施雷電隱患專項排查整治,完成“海洋石油安全風險監測預警系統”建設,開展有人值守平臺安全風險深度評估、老齡化平臺主結構安全評估,完成高危細分領域專項排查治理。

      安全生產應急處置

      中國石化組織78家企業開展應急預案交叉評審,開展集團公司級應急演練,全面推廣基層應急“135”原則。全年開展安全生產應急演練58萬次,安全生產應急演練參與人數330萬人次。編制《加強企業專職消防隊伍建設工作方案》,開展消防安全專項評估和消防隊伍達標評估。積極參與社會救援,14個應急救援隊伍和3名先進個人受到應急管理部表彰。

      作業安全

      中國石化完成直接作業環節“7+1”制度的修訂、印發及宣貫工作,組織制作高風險作業事故系列警示片,有效提高現場作業人員的安全意識和風險防范能力。組織開展以“八查八整治”為主要內容的承包商安全專項整治,持續對高風險施工項目進行專項督查,對發現的違章問題,嚴格落實停工整改和問責考核。嚴控高風險作業,落實“兩特兩重”管理要求,對“雙邊”作業提級管理,實施危大工程領導駐點督導機制,全力保障特殊時期安全生產。

      公共安全

      中國石化按照國家公共安全行業標準建設有關要求,推進反恐防范達標建設工作。圓滿完成黨的二十大、全國“兩會”、北京冬奧會和冬殘奧會、第五屆進博會等重大會議和活動期間公共安全保障任務。全面推進管道占壓專項排查清理工作,實現在役管道占壓問題清零。組織重點企業開展地質災害深度調查評價,運用新一代“空天地”多源調查技術手段全面摸清風險隱患底數,推進落實管控措施和工程治理方案,有效提升川渝工區油氣設施的災害風險防范能力。組織82家企業物流(承運商)管理業務骨干和戰略承運商人員開展?;愤\輸安全培訓,深化?;愤\輸風險監測預警系統部署應用,提升?;愤\輸風險管控能力。

      中國石化境外公共安全工作繼續堅持“以人為本、預防為主、安全發展”理念,不斷修訂完善管理制度體系,深入開展境外公共安全風險評估,持續推進安全風險排查和應急體系建設,統籌推進國別風險提示和安全風險預警,積極組織境外公共安全培訓,連續15年保持境外公共安全“零死亡”。

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